ESTUDO DE CASO DAS VANTAGENS E DESVANTAGENS EM UMA EMPRESA FAMILIAR EM PATOS DE MINAS COM FOCO EM SUA SUCESSÃO.

  • Tatiane Aparecida Oliveira Centro Universitário de Patos de Minas

Resumo

O presente trabalho teve como objetivo geral identificar as características da gestão de uma empresa familiar, de forma a identificar as suas principais vantagens, desvantagens e desafios quanto ao futuro da empresa na questão da sucessão do comando em sua gestão. A pesquisa foi descritiva, os meios de investigação foi um estudo de caso. O enfoque metodológico do trabalho compreendeu uma pesquisa de campo de cunho qualitativa para detectar se os gestores estão preparados para enfrentar os problemas futuros de sucessão, sendo essa questão o principal objetivo específico do estudo. A unidade de análise é a empresa Apta-Gestão em Saúde e Segurança Ocupacional – Ltda. onde foi realizada a pesquisa qualitativa no mês de Agosto de 2016 por meio de uma entrevista previamente estruturada. A técnica de análise de conteúdo foi utilizada como ferramenta metodológica. A entrevista realizada com o gestor permitiu compreender que a APTA possui uma gestão bastante tranquila que eleva a importância das boas relações familiares para cultivar e estabelecer boas relações profissionais. O gestor compreende ser de suma importância a preparação do processo de sucessão, mas, ficou manifesto que no momento esta não é uma preocupação da empresa. As vantagens se resumem na relevância da força que emana da família para fortalecer os laços profissionais e, assim, contribuir para atravessar possíveis momentos difíceis de gestão. As desvantagens se abreviaram na possibilidade de os profissionais serem desprovidos de habilidade para se manterem em um posto de comando cuja competência não se habilita a desenvolver as atividades inerentes. O grande desafio é conseguir manter a empresa firme no mercado, de forma a se desenvolver e a expandir os negócios da família. Conclui-se que, muito embora seja uma empresa familiar a APTA não apresenta as características mais marcantes evidenciadas na teoria estudada para esse tipo de empresa pois trata-se de sua segunda geração no ramo familiar ainda. Refere-se, por conseguinte, a uma gestão pacifica norteada para se manter no mercado e se desenvolver constantemente.

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O presente trabalho teve como objetivo geral identificar as características da gestão de uma empresa familiar, de forma a identificar as suas principais vantagens, desvantagens e desafios quanto ao futuro da empresa na questão da sucessão do comando em sua gestão. A pesquisa foi descritiva, os meios de investigação foi um estudo de caso. O enfoque metodológico do trabalho compreendeu uma pesquisa de campo de cunho qualitativa para detectar se os gestores estão preparados para enfrentar os problemas futuros de sucessão, sendo essa questão o principal objetivo específico do estudo. A unidade de análise é a empresa Apta-Gestão em Saúde e Segurança Ocupacional – Ltda. onde foi realizada a pesquisa qualitativa no mês de Agosto de 2016 por meio de uma entrevista previamente estruturada. A técnica de análise de conteúdo foi utilizada como ferramenta metodológica. A entrevista realizada com o gestor permitiu compreender que a APTA possui uma gestão bastante tranquila que eleva a importância das boas relações familiares para cultivar e estabelecer boas relações profissionais. O gestor compreende ser de suma importância a preparação do processo de sucessão, mas, ficou manifesto que no momento esta não é uma preocupação da empresa. As vantagens se resumem na relevância da força que emana da família para fortalecer os laços profissionais e, assim, contribuir para atravessar possíveis momentos difíceis de gestão. As desvantagens se abreviaram na possibilidade de os profissionais serem desprovidos de habilidade para se manterem em um posto de comando cuja competência não se habilita a desenvolver as atividades inerentes. O grande desafio é conseguir manter a empresa firme no mercado, de forma a se desenvolver e a expandir os negócios da família. Conclui-se que, muito embora seja uma empresa familiar a APTA não apresenta as características mais marcantes evidenciadas na teoria estudada para esse tipo de empresa pois trata-se de sua segunda geração no ramo familiar ainda. Refere-se, por conseguinte, a uma gestão pacifica norteada para se manter no mercado e se desenvolver constantemente.
Publicado
2016-11-18
Como Citar
OLIVEIRA, Tatiane Aparecida. ESTUDO DE CASO DAS VANTAGENS E DESVANTAGENS EM UMA EMPRESA FAMILIAR EM PATOS DE MINAS COM FOCO EM SUA SUCESSÃO.. Revista do COMINE, [S.l.], v. 1, n. 1, nov. 2016. ISSN 2527-2535. Disponível em: <https://revistas.unipam.edu.br/index.php/revistadocomine/article/view/165>. Acesso em: 25 aug. 2019.
Seção
Artigos

Palavras-chave

empresa familiar. desafios. desvantagens. vantagens.