PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma análise de uma empresa do comércio varejista da cidade de Carmo do Paranaíba-MG
Autores
Felipe Augusto Abreu Boaventura
Centro Universitário de Patos de Minas
Resumo
Percebe-se que as recentes modificações no mundo globalizado ocasionarão radicais alterações na estrutura do ambiente empresarial, sobretudo no que se refere ao aumento da competitividade. O planejamento estratégico é de grande importância, pois possibilita uma análise criteriosa no ambiente organizacional maximizando a organização perante o mercado. Com base na importância do planejamento estratégico este artigo procura analisar as diversas tipologias de estratégia consolidadas pelos autores Porter, Ansoff & Stewart, Mintzberg e Miles & Snow à luz das vantagens competitivas de uma empresa Carmense. Os dados foram coletados através de entrevistas, com a empresária da empresa âncora. Utilizou-se fundamentos teóricos obtidos com o acesso a livros, artigos e mídia eletrônica. Com o estudo detectou-se a existência de um planejamento estratégico na empresa e sua correta utilização e possibilitou determinar a melhor tipologia de estratégia, sendo definida a partir do critério de adaptabilidade ao contexto em que se insere. Por se tratar de um estudo de caso, à empresa objeto de estudo almeja oferecer conhecimento a outras empresas com os resultados obtidos através desta pesquisa.
Biografia do Autor
Felipe Augusto Abreu Boaventura, Centro Universitário de Patos de Minas
Percebe-se que as recentes modificações no mundo globalizado ocasionarão radicais alterações na estrutura do ambiente empresarial, sobretudo no que se refere ao aumento da competitividade. O planejamento estratégico é de grande importância, pois possibilita uma análise criteriosa no ambiente organizacional maximizando a organização perante o mercado. Com base na importância do planejamento estratégico este artigo procura analisar as diversas tipologias de estratégia consolidadas pelos autores Porter, Ansoff & Stewart, Mintzberg e Miles & Snow à luz das vantagens competitivas de uma empresa Carmense. Os dados foram coletados através de entrevistas, com a empresária da empresa âncora. Utilizou-se fundamentos teóricos obtidos com o acesso a livros, artigos e mídia eletrônica. Com o estudo detectou-se a existência de um planejamento estratégico na empresa e sua correta utilização e possibilitou determinar a melhor tipologia de estratégia, sendo definida a partir do critério de adaptabilidade ao contexto em que se insere. Por se tratar de um estudo de caso, à empresa objeto de estudo almeja oferecer conhecimento a outras empresas com os resultados obtidos através desta pesquisa.