Diagnóstico organizacional

alinhando desafios estratégicos e contribuindo para gestão empresarial

Autores

  • Marcella Natielly Alves Silva Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)
  • Laércio José Vida Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Palavras-chave:

diagnóstico, planejamento, melhoria

Resumo

Este estudo teve como objetivo efetuar um diagnóstico organizacional na empresa Silva Produtos e Serviços Agrícolas MEI (Agro Silva, localizada em Felixlândia-MG), ao qual possibilita identificar as principais problemáticas, e diante destas, sugerir melhores soluções para potencializar a capacidade desta em estudo. A coleta de dados deu-se predominantemente através de entrevistas semiestruturadas com o gestor da empresa, além da observação e analise documental. Com isso foi possível obter informações para análise do diagnóstico empresarial, concluir e escrever o relatório final com base no resultado da pesquisa.

Biografia do Autor

Marcella Natielly Alves Silva, Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Graduanda do 8º período do curso de Administração do UNIPAM

Laércio José Vida, Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Orientador do trabalho; professor do curso de Administração do UNIPAM

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Publicado

2016-11-18

Edição

Seção

Artigos