Lean manufacturing como alicerce para a competitividade

estudo de caso

Autores

  • Fernando Dias da Silva Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)
  • Kassiana Luiza Pedralli Dallariva Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Palavras-chave:

Lean Manufacturing, VSM, 5S

Resumo

Um dos fatores que contribuem para que uma empresa obtenha sucesso seria a busca constante por novos conhecimentos, competências e habilidades que atendam de forma satisfatória os consumidores e as exigências mercadológicas. Neste contexto, o Lean Manufacturing (Produção Enxuta) é uma metodologia que combina várias ferramentas que, quando aplicadas, resultam na melhoria dos processos produtivos, administrativos e econômicos. O objetivo deste trabalho foi a implantação do Lean Manufacturing em uma empresa no município de Patos de Minas, voltada para a produção no setor metal-mecânico. Para tal, foram utilizadas as ferramentas VSM (mapeamento do fluxo de valor) e 5S (cinco sensos) que permitiram observar um salto de qualidade, a eliminação de desperdícios, a padronização e otimização de processos e principalmente de competitividade para a empresa dentro do seu segmento de mercado.

Biografia do Autor

Fernando Dias da Silva, Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Doutor em Físico-química. Professor do UNIPAM

Kassiana Luiza Pedralli Dallariva, Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Aluna do curso de Engenharia de Produção

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Publicado

2018-11-21

Edição

Seção

Artigos