Resistências e consolidação da mudança no ambiente organizacional
levando em conta o fator humano
Palavras-chave:
organização, mudança, ambiente de trabalho, resistências, fator humano, consolidação da mudançaResumo
Atualmente observa-se na economia mundial uma revolução tecnológica, funcional e nas relações de trabalho. Desse modo, o objetivo deste trabalho é apresentar a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Dentro das organizações, quando é chegado o momento de enfrentar mudanças, muitos profissionais negam-se a sair da conhecida zona de conforto. No entanto, com a realidade que gira em torno do mundo organizacional, não há como fugir dessas mudanças, e o problema de omissão à mudança é manifesto neste cenário. Portanto, se não é possível ficar estático, tem-se como hipótese enfrentar as transformações, adaptar-se e adequar-se às mudanças. Nesta pesquisa foram analisados conceitos de mudança, como planejá-la e como consolidá-la por meio da mudança comportamental. Faz-se necessário para tanto verificar as causas que facilitam ou dificultam a implantação de um processo de mudança dentro da empresa, bem como a compreensão gerencial do significado de mudança organizacional e as principais reações desencadeadas por elas. A metodologia utilizada foi a dedutiva por meio de análise das referências bibliográficas, com consultas em livros, revistas, internet, sendo sempre a mais atualizada possível sobre o tema “mudança organizacional”. Seu estudo justifica-se por ser um tema de grande importância para o conhecimento no meio acadêmico. Todavia, não há pretensão de esgotar o assunto e, sim, encontrar meios para a compreensão e consolidação das mudanças.
