Um ensaio teórico

a teoria Resource-Based View e a teoria Dynamic Capabilities

Resumo

Este ensaio teórico tem o objetivo de apresentar e explorar, no contexto das estratégias competitivas, as teorias Resource-Based View (RBV) e Dynamic Capabilties. Estas últimas consistem de processos estratégicos organizacionais específicos como desenvolvimento de produto, associações, e tomada de decisões estratégicas que geram valor para as firmas em mercados dinâmicos. A ligação das dynamic capabilities com a RBV ocorre a partir da manipulação dos recursos estratégicos que criam e geram valor. Isto porque a RBV apresenta-se como uma teoria que permite compreender de que forma a vantagem competitiva no contexto das firmas é alcançada e como é sustentada. Assim, o olhar se focaliza na perspectiva da organização dentro do ambiente interno das firmas. Contudo este trabalho, a partir das duas teorias, constitui-se num complemento para a organização no campo da estratégia, quer seja na análise da estrutura da indústria, quer seja na escolha do seu posicionamento estratégico.