Análise dos impactos da aplicação da metodologia 5S em uma indústria de confecções de uniformes em Minas Gerais
Palavras-chave:
controle da qualidade total, metodologia 5S, 5W2H, indústria têxtilResumo
A metodologia 5S vem sendo amplamente utilizada com o objetivo de melhorar as condições de trabalho e contribuir para o aumento da produtividade, sendo a base para a implementação dos sistemas de qualidade. Embora muitos a vejam como uma ferramenta empregada exclusivamente para a manutenção física do ambiente de trabalho, sua aplicação visa cultivar um ambiente no qual as pessoas tenham um senso de qualidade em sentido amplo, o que se faz mediante a reflexão acerca da responsabilidade e do potencial humano nas organizações. Sendo assim, este estudo de caso propõe analisar os impactos provocados pela aplicação dessa metodologia em uma indústria têxtil, cuja atividade principal fundamenta-se na produção uniformes. Trata-se de uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa, na qual os dados foram coletados gradativamente no decorrer das visitas realizadas, por meio de levantamento fotográfico, fluxogramas e observações diretas. Em seguida, utilizou-se como ferramenta auxiliar o 5W2H, a fim de elaborar um plano de ação compatível com o desenvolvimento do 5S na organização. Os resultados percebidos foram a formação de um ambiente de trabalho visivelmente mais livre, agradável e organizado; redução de desperdícios de tempo, pessoas e insumos; e maior satisfação das pessoas com o trabalho.