Análise dos impactos da aplicação da metodologia 5S em uma indústria de confecções de uniformes em Minas Gerais

Autores

  • Junia Maisa Mota Gonçalves Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)
  • Fábio de Brito Gontijo Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Palavras-chave:

controle da qualidade total, metodologia 5S, 5W2H, indústria têxtil

Resumo

A metodologia 5S vem sendo amplamente utilizada com o objetivo de melhorar as condições de trabalho e contribuir para o aumento da produtividade, sendo a base para a implementação dos sistemas de qualidade. Embora muitos a vejam como uma ferramenta empregada exclusivamente para a manutenção física do ambiente de trabalho, sua aplicação visa cultivar um ambiente no qual as pessoas tenham um senso de qualidade em sentido amplo, o que se faz mediante a reflexão acerca da responsabilidade e do potencial humano nas organizações. Sendo assim, este estudo de caso propõe analisar os impactos provocados pela aplicação dessa metodologia em uma indústria têxtil, cuja atividade principal fundamenta-se na produção uniformes. Trata-se de uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa, na qual os dados foram coletados gradativamente no decorrer das visitas realizadas, por meio de levantamento fotográfico, fluxogramas e observações diretas. Em seguida, utilizou-se como ferramenta auxiliar o 5W2H, a fim de elaborar um plano de ação compatível com o desenvolvimento do 5S na organização. Os resultados percebidos foram a formação de um ambiente de trabalho visivelmente mais livre, agradável e organizado; redução de desperdícios de tempo, pessoas e insumos; e maior satisfação das pessoas com o trabalho.

Biografia do Autor

Junia Maisa Mota Gonçalves, Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Graduanda do curso de Engenharia de Produção do UNIPAM

Fábio de Brito Gontijo, Centro Universitário de Patos de Minas (UNIPAM)

Professor do curso de Engenharia de Produção do UNIPAM

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Publicado

2019-10-04

Edição

Seção

Artigos